機械設備維修與保養的基礎

機械設備維修與保養的基礎

我國機械制造業(yè)發(fā)展很快，目前機械設備維修與保養管理問(wèn)題都是機械設備使用企業(yè)所面臨的重要難題。貴州機械設備制造維修結合實(shí)際，從機械設備的主要故障特點(diǎn)出發(fā)，基于機械設備維修與保養管理現狀指出了對應的解決方法。

01

機械設備故障特點(diǎn)

1、多樣性

機械設備的應用旨在提高機械生產(chǎn)的效率，而對于機械設備來(lái)說(shuō)，其往往需要長(cháng)時(shí)間處于運轉狀態(tài)下，這就使得其很容易在長(cháng)時(shí)間的各樣因素影響下產(chǎn)生腐蝕、磨損、疲勞等問(wèn)題，而這些問(wèn)題有一部分由機械設備本身質(zhì)量問(wèn)題所致，有一部分由外界環(huán)境所致，問(wèn)題產(chǎn)生的原因并不一樣，正因如此，機械設備種類(lèi)繁多，在維修和保養時(shí)，只有認識到機械設備故障的多樣性，并結合故障種類(lèi)采取相應的維修保養策略，才能有效完成維修與保養管理工作。

2、不可逆性

通常來(lái)說(shuō)，機械設備故障往往具有不可逆性。一方面，在設備的老化過(guò)程中，設備的質(zhì)量會(huì )有所降低，而這種情況有時(shí)可通過(guò)換零件來(lái)解決，但多時(shí)候并不能得到解決，不但很有可能滋生新的故障，還有可能因為維修人員的處理不當，造成設備的癱瘓；另一方面，一些相對精密的設備往往包含較為貴的零件，當這些零件發(fā)生磨損時(shí)，想要進(jìn)行處理往往存在難度和限制，因此這也是機械設備故障不可逆性的原因之一。

02

機械設備維修與保養管理工作的現狀及問(wèn)題

1、維修保養缺乏重視，管理力度相對不足

我國企業(yè)發(fā)展很快，機械設備的日益發(fā)展，讓機械生產(chǎn)行業(yè)具競爭性，而在此過(guò)程中，企業(yè)為了減少人力成本投入，增加產(chǎn)品效益，往往會(huì )忽略對設備的維修保養管理，使得設備使用壽命普遍不高，很難達到設備的預期使用標準。一方面，很多企業(yè)只重視設備維修，只在設備發(fā)生故障后才對設備進(jìn)行修理，而雖然借助好的設備修理人員能夠在很大限度上解決大多數設備故障，但想要將設備還原為出廠(chǎng)狀態(tài)，基本上不具備的太大的可能性；另一方面，很多企業(yè)過(guò)于重視在設備使用條件下的產(chǎn)品生產(chǎn)效率，并將其作為選購設備的標準，這就使得很多企業(yè)購買(mǎi)的設備往往在使用穩定性方面不具有太大的優(yōu)勢，很容易因為操作人員的操作不當造成設備的損壞，再加上設備日常維護管理力度不足，很多企業(yè)會(huì )頻繁的換設備，使得企業(yè)不但沒(méi)有達到應有的增加效益目的，還會(huì )浪費大量的設備資金投入。

2、維修保養人員技術(shù)水平不足，管理工作雜亂無(wú)章

機械設備維修與保養管理工作的質(zhì)量往往由維修保養人員的素質(zhì)來(lái)決定，但從實(shí)際來(lái)看，多數企業(yè)均不具備較為完整的維修保養管理工作隊伍，設備的日常管理工作往往由設備使用者兼職，這就使得管理效果相對較差，既不能系統的對設備進(jìn)行周期性檢查，又不能及時(shí)發(fā)現設備故障隱患并加以解決。一方面，由于企業(yè)缺乏重視，很多企業(yè)的設備維修與保養管理人員并不具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和責任意識，在機械設備養護專(zhuān)業(yè)知識上的缺乏，使得其往往并不能勝任管理工作；另一方面，多于企業(yè)并沒(méi)有建立健全完善的設備維修與保養制度，不但沒(méi)有完整的設備檢查安排，還沒(méi)有合理的責任追究機制，使得設備故障既不能在隱患階段得以防預，又不能在產(chǎn)生階段得以解決。

03

貴州機械設備制造維修提高機械設備維修與保養管理質(zhì)量的方式方法

1、提高設備管理重視，加強周期設備檢查

基于重維修輕保養的設備管理現狀，企業(yè)要進(jìn)一步提高對于機械設備的管理重視，切實(shí)認識到設備使用壽命及使用穩定性對于企業(yè)發(fā)展的重要意義。先要落實(shí)周期性設備檢查制度，定期安排專(zhuān)人就機械設備使用情況進(jìn)行檢查，在檢查過(guò)程中一是要做到面面俱到，要考慮到能夠導致設備故障的因素，二是要做到合理設計檢查方案，要盡量避開(kāi)大規模檢查給機械生產(chǎn)帶來(lái)影響；其次，要盡快建立獨立的設備維修與保養管理隊伍，由其全面負責設備的日常保養，同時(shí)要構建應急處理小組，保持設備故障發(fā)生時(shí)能夠一時(shí)間著(zhù)手解決，以免停工時(shí)間過(guò)長(cháng)給企業(yè)信譽(yù)和利益帶來(lái)影響；要逐步形成完善的維修與保養管理制度，應健全責任監督機制，促使每個(gè)維修保養人員能認識到自身工作對于企業(yè)的重要意義，使其能夠負責敬業(yè)的投入到日常工作之中。

2、提高管理人員素質(zhì)，做好設備故障防預

針對機械設備維修與保養管理效果較差的問(wèn)題，要進(jìn)一步提高管理人員素質(zhì)水平，借助完善的設備故障防預機制保障保養工作的順利完成。先要加強對于維修保養人員的培養力度，保持其對機械設備工作原理、技術(shù)參數和具體零件結構有較深了解；其次，在日常故障維修過(guò)程中，維修人員要及時(shí)總結易損壞部位，歸納故障產(chǎn)生的原因和特點(diǎn)，形成一套較為完善的故障解決方案體系，為后續設備故障防預作出指導；機械設備維修與保養人員須不斷新創(chuàng )，逐步形成屬于自己的維修思維和維修方法體系，同時(shí)針對易出現故障的設備部位，要通過(guò)分析設備運行情況有預見(jiàn)性的對設備故障隱患進(jìn)行修正。

貴州機械設備制造維修只有加強機械設備維修與保養管理隊伍建設，提高對于設備日常管理的重視，才能有效改善設備管理效果，才能在保持設備的使用安全與使用壽命的同時(shí)加快企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

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