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提高機械設備維修與保養管理質(zhì)量的方式方法由貴州機械設備制造維修來(lái)為你介紹。
1、提高設備管理重視,加強周期設備檢查
基于重維修輕保養的設備管理現狀,企業(yè)要進(jìn)一步升高對于機械設備的管理重視,切實(shí)認識到設備使用壽命及使用穩定性對于企業(yè)發(fā)展的重要意義。先要落實(shí)周期性設備檢查制度,定期安排專(zhuān)人就機械設備使用情況進(jìn)行檢查,在檢查過(guò)程中一是要做到面面俱到,要考慮到能夠導致設備故障的因素,二是要做到合理設計檢查方案,要盡量免大規模檢查給機械生產(chǎn)帶來(lái)影響;其次,要盡快建立單獨的設備維修與保養管理隊伍,由其全負責設備的日常保養,同時(shí)要構建應急處理小組,保障設備故障發(fā)生時(shí)就能夠著(zhù)手解決,以免停工時(shí)間過(guò)長(cháng)給企業(yè)信譽(yù)和利益帶來(lái)影響;后要逐步形成還加完善的維修與保養管理制度,應健全責任監督機制,促使每個(gè)維修保養人員都可以認識到自身工作對于企業(yè)的重要意義,使其能夠負責敬業(yè)的投入到日常工作之中。
2、提高管理人員素質(zhì),做好設備故障預防
針對機械設備維修與保養管理效果較差的問(wèn)題,要進(jìn)一步升高管理人員素質(zhì)水平,借助還加完善的設備故障預防機制保障保養工作的順利完成。先要加強對于維修保養人員的培養力度,保障其對機械設備工作原理、技術(shù)參數和具體零件結構有較深了解;其次,在日常故障維修過(guò)程中,維修人員要及時(shí)總結易損壞部位,歸納故障產(chǎn)生的原因和特點(diǎn),形成一套較為完善的故障解決方案體系,為后續設備故障預防作出指導;機械設備維修與保養人員須不斷進(jìn)取,逐步形成屬于自己的維修思維和維修方法體系,同時(shí)針對易出現故障的設備部位,要通過(guò)分析設備運行情況有預見(jiàn)性的對設備故障隱藏問(wèn)題進(jìn)行修正,例如,及時(shí)對設備進(jìn)行潤滑、加以固定、換主要部件等等。
貴州機械設備制造維修介紹,只有加強機械設備維修與保養管理隊伍建設,升高對于設備日常管理的重視,才能改進(jìn)設備管理效果,才能在保障設備的使用安全與使用壽命的同時(shí)加快企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。(內容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ),如有侵權請聯(lián)系我們刪除)